有80余年历史的时尚奢侈品品牌蔻驰（COACH）正在做一件打破传统的事。2023年4月，蔻驰推出了◆★◆◆★◆“蔻驰之城★★■★”（Coachtopia）★◆★◆，一个关注循环利用和社群参与、面向Z世代年轻人的子品牌■■■，产品包含手袋◆★◆◆■■、配饰、成衣和鞋履等。

　　此外★■■★◆，泰佩思琦已签署了由全球非营利组织纺织品交易所（Textile Exchange）、皮革工作组（LWG）和世界自然基金会（WWF）发起的《皮革无森林砍伐行动呼吁》，预计将在2025财年实现零砍伐森林的目标。♼

　　此外，如何实现“叫好又叫座”，让市场在肯定品牌价值观的同时愿意为之买单，是整个可持续时尚行业普遍面临的最大难题。虽然不少年轻消费者都对环境和气候议题抱有热情，但如何说服他们承担替代材料可能产生的溢价，影响消费者的心智并最终促成购买，这对品牌的市场营销能力也是一种考验。

　　蔻驰之城表示■■，在该品牌目前的产品线中，Loop系列深受年轻消费者的喜爱◆★★■★。它是至少使用98%的循环再利用PET塑料制作的超轻系列产品■◆◆★★，外观看起来简约大方，色彩丰富且适宜通 勤。

　　蔻驰之城的定位有点像蔻驰旗下的一个“创新合作实验室■◆★◆■”。它的核心是将可循环利用或可重塑的材料作为原材料，以创新思维和设计理念重构产品■■■，明确再利用途径，赋予产品多重生命周期。

　　可持续和可循环是许多时尚品牌近年来探索的方向■■★★■★，材料是其中一个关键环节。长期以来，时尚行业一直依赖同一种材料来生产鞋服和配饰，尤其是聚酯纤维◆■◆★、羊毛、棉花和皮革整个品牌的设计★★★◆、供应链和产品策略往往都围绕这些材料展 开◆■◆■。

　　蔻驰之城所使用的材料主要来自于蔻驰的回收产品◆◆★★，以及使用通过验证的皮革工艺厂的加工余料■★■◆★，同时还包括PET塑料制造而成的树脂材料等★★◆◆◆◆。

　　2023年11月◆◆■■，蔻驰之城出现在第六届中国国际进口博览会上★★■★◆，这也是该品牌首次在中国亮相■■■■★。目前，蔻驰之城的产品已登陆线上平台，并于三亚国际免税城、上海佛罗伦萨小镇、北京三里屯太古里等地的线下门店售卖，日后还将拓展至其他城市。

　　不少时尚公司已通过设计某款特别产品或开展短期项目来显示它们变革的决心，但蔻驰之城依然有其独特之处。蔻驰之城方面表示，蔻驰之城是目前为止唯一一个将可持续循环业务做成规模化生意、能长期运营且有独立财务核算的时尚奢侈品品牌，尽管其财务数据目前并不在母公司财报中对外公开★■■■。

　　年轻的Z世代是蔻驰之城专注的目标群体，在蔻驰之城的愿景中，这群年轻人应不仅是消费者，同时也是社群的积极参与者和品牌的共创者◆◆◆◆。蔻驰之城通过举办设计挑战赛、小组研讨会等活动★■◆■，让全球年轻人以集体创新的形式与品牌共创新理念★◆◆■、新材料和新产品。蔻驰之城也通过多元合作项目投资★◆■◆★、发掘、培养新锐人才★■★，为年轻一代展示自我提供平台与动力，共同推动时尚行业的可持续发展。

　　非营利组织“全球时尚议程”（GFA）和咨询公司麦肯锡指出，时尚行业的温室气体排放量约占全球总排放量的4%■★■■，其中，仅原材料生产一项就占时尚业总排放量的38%。

　　以蔻驰之城推出的一款手袋为例，它看似和寻常手袋区别不大，实则暗藏巧思它的吊牌由可循环再利用的树脂材料制作，包边由重新塑造后的皮革制成，里料则由部分皮革碎片制成。每款这样的包袋还会配有一张嵌入式NFC芯片★★■★★■，它相当于产品专属的数字护照消费者只需要找到产品上的云朵标识，使用智能手机轻触并打开弹出的窗口，就能访问数字护照，进一步了解材料的由来及其修复、重塑和循环使用的“旅程”。

　　但仍有一些挑战需要克服，比如如何将创意真正落地■■■★■，以及实现更大规模的生产■★■◆◆■。创新实验室的定位意味着大家能各抒己见，而商业化意味着要将一些天马行空的创意落到实处，从创意到设计再到量产的过程也需要有更合理的节奏。

　　关于可持续发展目标■◆◆◆，蔻驰之城和蔻驰的母公司泰佩思琦（Tapestry）集团还制定了明确的可量化方向：到2025年，用水量减少10%，使其低于2018财年的水平；整个供应链的用水量在2020年的基础上减少10%◆◆★。到2030财年，将范围一和范围二的温室气体绝对排放量减少64%★■，范围三排放量减少42%。到2050年★■，实现整个价值链的温室气体净零排放。